經歷了風云變幻的一年，在樓市轉淡的前提下，各大開發商在積極調整銷售目標的同時，也使出渾身解數，營銷手段推陳出新。在跑量之余，擁抱互聯網已成為業內不少具有前瞻目光者的選擇。

　　2014年，被稱為房地產行業的互聯網元年。萬科、綠地、龍湖、藍光、保利紛紛率先“觸網”，通過新方式塑造品牌價值、增加樓盤銷量。從物業管理到地產金融，相關領域的“觸網”進入了爆炸式的增長。

　　擁抱互聯網 樓市開啟“觸網”元年

　　對房企來說，2015年，是全面擁抱互聯網的關鍵轉型之年。

　　過去一年，萬科聯手淘寶，共推“淘萬置業”；新希望擁抱樂錢，推出“購房計劃”；藍光牽手途家，推出“藍途計劃”……

　　眾多房企開始全面跟互聯網融合，從物業管理到地產金融，相關領域的“觸網”進入了爆炸式的增長。

　　2014年，成都萬科深度試水“體驗式營銷”，成為擁抱互聯網的先行者。不論是“萬科長”微信號的火爆，還是“試住體驗”營銷的落地，都令樓市為之眼前一亮。隨后，萬科“全民經紀人”與淘寶網合作網購額抵房款等多種形式，在營銷創新上邁出一大步。以“淘萬置業”為例，針對淘寶客戶，成都萬科推出了“淘寶網上購多少，萬科房款抵多少”的購房優惠，凡在活動期間購購萬科公園五號、萬科金域藍岸、萬科金色樂府、萬科金域名邸、萬科金色城市、萬科金色城品、萬科金域緹香、萬科五龍山8大在售樓盤，購家全年花了多少錢，可在萬科樓盤直接沖抵購房款，優惠較高可以達到200萬元。

　　在業界看來，此舉是成都樓市擁抱互聯網的一大事件，更是營銷手段的創新。正合地產總經理毛勇認為，萬科此次活動的轉變方向是正確的，作為新生營銷手段被普遍看好。

　　房企“姿勢”百出 轉型方向值得肯定

　　過去一年，積極擁抱互聯網的品牌開發商呈爆發式增長。

　　“越是的開發商，越是嗅覺敏銳的率先擁抱互聯網。”據華西城市與房產研究院頭席研究員溫利陽分析，目前，各大房企擁抱互聯網的“姿勢”主要分為以下五類：

　　1、生活服務類：以萬科、龍湖地產為代表，以生活服務類移動互聯產品為主，實則為了深度服務老業主，作為物業服務的延展，較終成為新房銷售的口碑傳播與渠道轉化平臺。

　　2、傳統電商類：萬達聯合百度、騰訊重金50億布局，意圖打造自己的O2O電商帝國。

　　3、房產電商類：這是目前開發商通常選用的方式，利用第三方電商平臺，提前拓客、蓄客、鎖客，利用渠道優勢，幫助項目產生直接售賣。

　　4、附加值類：這類開發商通常更關注互聯網概念的使用，比如互聯網平臺的物業托管、互聯網概念的包裝，如云平臺、大數據等，手法還是側重于營銷包裝，凸顯項目增值溢價優勢。

　　5、常規類：利用垂直網站，進行常規的媒體化宣傳，幫助項目售賣。

　　“從營銷角度來說，不管實效如何，房地產企業互聯網化的方向是值得肯定的，實際效果如何還有待市場檢驗。”業內人士分析道。

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