數據顯示，中國的購物分布嚴重不均衡，一線城市占據了83.5%，目前購物的主戰場還是在一二線城市，而這些城市已經或者將要飽和。新城發展控股有限公司副總裁歐陽捷認為，未來三四線城市將成為商業地產跑馬圈地的主戰場。

　　據悉，在2000年起到今年10月份為止，全國已經在開工的商業總面積超過18億平方米，這18億平方米中間包括購物，包括了社區商業，也包括了百貨大樓和其它的一些傳統商業。

　　歐陽捷稱，商業體量已經嚴重過剩，而且這種趨勢還在繼續提升。“按照目前的統計來看，一二線城市人均購物的面積平均已經大于0.6平方米，例如武漢人均商業面積已經超過香港。”

　　相比于一二線城市購物的飽和，三四線城市目前來看人均的購物面積還不到0.1平方米，歐陽捷稱，“三四線城市目前已經成為一片藍海，三四線購物數量明顯偏少，消費模式急需升級換代，消費的商業業態也急于更新，而且三四線城市的居民也希望體驗與一線城市接軌的消費感受。”

　　因此，新城控股近五年的戰略目標要達成40個Mall，未來要進入商業地產的榜首梯隊。“我們實行的戰略用五高戰略：高強度投資，每年爭取5到10個新項目落地。高增長市場，以華東為主，向全國拓展。要適銷產品，以住宅和商業為主。高周轉資產，3個月開工，6個月開盤，20到24個月一個商業綜合體開業。高組織效能，實行兩級架構。”

　　那么新城控股未來將如何打造三四線城市的體驗式購物？歐陽捷表示，“體量既不能做大，也不能過小。過小會導致商家不足，人們到購物的動力下降。豐富的業態也是我們體驗式購物的。另外我們在三四線城市的消費者年齡結構偏大，消費理念相對保守，年輕人偏少，創新濕度，這是我們需要注意的地方。還有樹立、在地思維、創新理念，通過這些方式創造需求。”

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