伴隨著中國新一輪以“人的城鎮化”為主張的城市變革浪潮，綠城將目光投向了影響更為深遠的構建“人類理想棲居地”的宏大命題中。綠城進駐清水灣四年多的時間，致力于打造理想的濱海度假小鎮，目前，綠城藍灣小鎮部分配套已初具規模，業主服務業日漸豐富起來。

    在20年的深耕細作之中，綠城集團對于中國傳統人居理念（桃花源系）的堅守，奠定了客戶對于項目開發理念的認可，而構建一個可實施、永恒而無限的“大同之境”的社區生態是綠城集團持續超越客戶期待價值的新一步落子。本次新華有約的主角——海南綠城高地投資有限公司總經理郭曉明將闡述他與綠城藍灣小鎮的林林總總。

    記者：清水灣片區目前注入了很多房企，例如雅居樂、碧桂園等。緣何大家都將目光放在這里，紛紛在此拿地開發，而不是在三亞呢？眾開發商看到的是清水灣未來怎樣的一個發展空間呢？

    郭曉明：當年我們拿這個項目時其實考察了很多的海岸線，從?？诘饺齺?，較終看中清水灣是它的這么幾個特點，榜首，它是除海棠灣、亞龍灣等灣區之外，在北緯18度擁有真正的熱帶氣候的灣區。，清水灣屬陵水黎族自治縣境內，區別于海棠灣和亞龍灣區域酒店用地的性質，陵水海灣的大部分土地屬于房產用地。若是酒店用地，它一定是短期客人比較多。第三，這里坐擁清水灣12公里的海岸線，分布了7家五酒店，所以這里的海灣更加具有坐擁特性，酒店是其中的點綴而已，像這個樣的海灘才真正屬于業主和居民，這個是亞龍灣和清水灣無法來比擬的。

    今后這里建成之后，一定是個非常高端的居住的海灣。而不僅僅是像酒店一樣是個度假旅游海灣。

    記者：據了解，綠城藍灣小鎮是歷時4年，將近5年的時間打造了這么一個濱海度假社區，請問，這個小鎮中都囊括了怎樣與眾不同的亮點呢？

    郭曉明：剛拿到這個項目的時候我就考慮過這個問題，如何脫穎而出？大家都知道，綠城一直是做高端高品質的物業，我自己在綠城也是從業了20多年了，一直做高端別墅區，如何做真正的、高端的、榜首品級的濱海度假生活居住社區，這也是當時放在我面前的問題。

    不僅僅是度假的，還要有居住的，我希望能夠讓來到小鎮的每一個居民能長期住在這里，或者說讓他們居住的時間越來越長，這樣就對我帶來挑戰。我們希望借助于海南的陽光、空氣、沙灘、海水以及機場，但是小鎮里面生活、服務、配套設施的營造，或者從飲食起居、醫療到教育、到各種生活保障都需要我們自己來配，我們小鎮中有這樣的規劃。即便是目前已經交付使用的物業里面已經有綠城威斯汀酒店、藍灣酒店、高爾夫球場、七八個可以吃飯的地方，但這些還遠遠不夠。所以通俗一點來講，我們要做一些高大上的東西，有別于一般的房產項目，要做濱海度假居住樓盤的勞斯萊斯，愛馬仕。

    記者 ：如果把整個項目比作一副作品，您覺得它是一個什么風格的作品？

    郭曉明：這個作品我想是非常附有詩情的，浪漫的，和諧的，是一個美好的安定的小鎮。生活在這里的人們都其樂融融。包括我們小鎮李靜，李淵的大道志同中篇文章當做我們小鎮的先進追求方向。像里面的“老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養，男有分，女有歸，路不拾遺，夜不閉戶。”這是我們小鎮一個較高層級的追求，也是我對今后這個小鎮較后建成，乃至于交付多少年以后形成的總體氛圍的一個設想。

    記者：這個設想可能還需要一段很久的時間，您自己對這個時間有一個預估值嗎？

    郭曉明：在這段時間里我們是一邊在建設，一邊在完善。生活配套我們每年都會有新的東西在投入并且使用 ，例如今年的威斯丁酒店，藍灣酒店以及海邊的商業街已經投入使用了。到明年，我們小鎮會開工建設已經建成交付的組團。我們還會組織業主參與各種各樣的一些興趣團隊。這個小鎮的精神、文化建設是需要業主一同來參與的，它是一個循序漸進，逐步實施的過程。對我來說，小鎮的建設時間是基本可以預期的，大概還有五六年時間我做完它。小鎮精神層面的東西是逐步完善的，較后一定是開發商撤走了，它還是在逐步的完善。

    記者：您覺得綠城藍灣小鎮是一個旅游地產項目嗎？您對旅游地產的概念是怎么理解的？

    郭曉明：我不認為這個項目是旅游項目，我們從一開始頭先定位，近幾年可能是度假為主，隨著生活配套的完善，業主越來越愿意在這里住的時間長一點，本來只住一個月的，因為這里住的舒服，空氣，陽光，食物，水都非常的合適。如果再把醫療和教育跟上，尤其是對老人、小孩他們愿意在這里多住一些時間，父母在內地上班，周末來這里看他們，這是理想狀態。因為這樣的一個時代，我相信一定會到來。我們也看過像美國邁哈密這樣的城市的形成，它也是較早旅游開始的，到慢慢開始來度假的人開始多。旅游，很多時候是到此一游，游過就走了，看海景到處都可以看，所以我更愿意把綠城小鎮定義為度假，較后演變成居住的這么一個形式。

    記者：您覺得將杭州和海南的項目做對比，它們之間有什么異同之處呢？

    郭曉明：我服務的業主對象仍然是對那些生活品質追求比較高的業主，這個是和杭州項目一樣的。也許有點經濟能力稍微弱一點的業主會覺得我們價格會貴一點，因為剛才我說了，我要做海度假居住樓盤的勞斯萊斯，愛馬仕。它一定是突出這個品質的，相應的可能價位會比較高一點，但它所包涵的內涵是不一樣的。所以在這一點是和杭州市共同的。我服務的都是那些社會成功人士，都是為生活品質，品味，追求的那些業主。

    記者： 你曾經說過“把綠城當做自己的家，把業主當做自己的家人，將會有更多的收獲”對于這句話您是如何詮釋的？

    郭曉明：因為自己在綠城服務了很多年，我們的業主非常的忠誠，非常的可愛。業主我們當然要服務好他們。綠城對項目成功的定義從來不是說你在這個項目中賺了多少錢，我們對成功定義，房子交付，業主入住以后你能不能看到業主，老人，小孩臉上的笑容那才是成功這個成功了。我們也是這樣樂此不疲的做著，盡可能提供我們較好的服務。當然在這個過程里業主也是給予我們很大的支持。比方說這個項目2011年當年開盤的時候，項目當時什么都沒有，沒有售樓部，沒有樣板房，沒有房子效果圖，只有一個平面圖，多少平方的，半個月在杭州賣了21個億，這憑的就是業主對綠城，對我個人的一種信任度。所以我們也是深深的感受到業主對我們的一些回報。所以唯有更加用心的做好服務來換取業主更加用心的對我們的支持。

    記者：您個人的價值觀是如何定位的？

    郭曉明：這么多年一直在綠城服務，因此個人的價值觀也會受到綠城的影響。我想做少而精的東西，也就是說項目不做很多，但每個都要是精品，能夠讓所有人留下深刻的印象，能讓業主找到幸福感，并通過這些少而精的事情贏得更多的口碑。我想這就是我的一些人生價值觀，也是我所追求的先進目標。

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