“頭付貸”“零頭付”等過度杠桿的使用，有可能帶來風險隱患。無論是去庫存還是防風險，從根本上是為了經濟更健康運行。去庫存固然要有新招，但必須守住風險底線，決不能“摁下葫蘆起了瓢”

    去庫存需要分城施策，不能一刀切，而要有彈性，給地方留下空間，讓地方探索辦法。“普惠式”政策對市場預期影響較大，可能增加去庫存的復雜性

    作為今年經濟工作的任務之一，化解房地產庫存一直備受關注。隨著降息、降頭付、公積金政策調整等一系列動作陸續亮相，消費者購房意愿被逐步激發，近期商品房銷售趨旺，去庫存的政策累積效應初步體現。據國家統計局較新數據，1—2月份，商品房銷售面積同比增長28.2%，增速比去年全年提高21.7個百分點;銷售額增長43.6%，提高29.2個百分點。

    然而，就整體而言，商品房銷量持續走高的基礎仍較薄弱。目前，全國存量房規模依然不小，商品房待售面積繼續增加，三、四線城市去庫存難度不減。尤其要引起重視的是，新政策出臺后，市場中出現了一些新情況：庫存并不大的一線和部分二線城市房市迅速轉暖，庫存積壓嚴重的三、四線城市卻仍寒意陣陣，這一矛盾如何破解?鼓勵需求還有多大加杠桿的空間?如何避免產生風險?城鎮非戶籍人口能否擔當購房的主力軍?如何讓其購房愿望變為現實需求?房地產市場體量大、關聯度高、敏感性強，這些情況提示我們，去庫存任務有較強的復雜性，不能期望放幾個“大招”就大功告成。隨著去庫存向縱深推進，更加需要一個穩定的市場環境，系統謀劃、穩步推動，方能打贏這場攻堅戰。

    既要出新招，又要防風險。去庫存是難度較大的挑戰，需要創新的思路和辦法。尤其是金融政策的支持，可以有效激活購房需求。整體看，我國居民的債務負擔并不高，金融政策有發揮作用的空間。然而，諸如“頭付貸”“零頭付”等過度杠桿的使用，就可能帶來風險隱患。去庫存固然要有新招，但創新必須守住風險底線。無論是去庫存還是防風險，從根本上是為了經濟更健康運行。如果過于急功近利，為了去庫存而埋下新的風險因素，“摁下葫蘆起了瓢”，恐怕就有違初衷，甚至得不償失。

    既要“普惠式”，又要“個性化”。房地產是區域差異明顯的市場，“分化”是一個不能忽視的關鍵詞。正因為此，去庫存需要分城施策，不能一刀切，而要有彈性，給地方留下空間，讓地方探索辦法。對于一些城市，眼下穩定市場、增加有效供給是主要任務;對于另一些城市，激活需求、收緊供應則是關鍵所在。不同城市面臨的情況不同，政策的著力點和用力方向也不同，完全依靠“普惠式”政策難以達到預期效果。此外，從前期的情況看，“普惠式”政策對市場預期影響較大，可能增加去庫存的復雜性。因此，未來去庫存過程中，讓因地制宜的個性化政策多唱主角，更為適宜。

    既要看眼前，又要謀長遠。就短期來看，降低頭付、減稅降費等財稅金融政策，能夠立竿見影降低購房成本，提高居民購房支付能力。但是，把房子賣出去只是榜首步，真正讓人們扎下根，要做的事情還有很多。比如，公共服務能否全覆蓋，購房后的子女教育如何解決，就業以及醫療服務等社會保障能否跟上，等等。而且，要“安居”，就須“樂業”。從長遠看，去庫存不只是房地產問題，與區域經濟發展緊密相關。只有推動產業和人口轉移、培育發展新動能，為百姓創造更多工作機會，才能實現真正意義上的“安居”。

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