“我希望金融改革春風能夠吹到我們這個領域。”6月5日，在深圳舉行的某高峰論壇上，萬科集團總裁郁亮如是描述其對于金融改革的期許。該論壇的主題是“金融改革與資本市場創新”。

　　郁亮舉例說，銀行的利率能不能再優惠一點，“銀行利率以前是7折，現在回到基準利率，差不多要抵消發展商20%的降價幅度。”

　　據郁亮稱，房地產企業尤其是蓋普通住宅的開發商，“已經5年跟資本市場沒有（合作）機會了”。有一個“企業私募債”，說的通俗一點就是“垃圾債”，但就連這種“垃圾債”，也把境內房企排除在外。

　　郁亮希望，通過金融改革，能否把深港兩地銀行間跨地人民幣貸款業務開展起來，“這樣我們不從境內借錢，但香港渠道可以發揮作用，給我們一些支持，多蓋一些房子很重要。”

　　出席上述論壇的東北財經大學校長李維安認為，這一設想是有可行性的， “因為房地產調控并不是要把房地產產業調到什么程度，而是抑制過高的房價。”

　　不過，李維安強調，雖然當前有“穩增長”的政策導向，但對房地產行業仍要“區別對待”， “從結構上，不能說扶持”，“應該是把民間資本、民間資金弄出來，市場運作，較后是民間消費，這是一個經濟轉型的根本。”

　　郁亮也說，宏觀調控的本意是讓房地產行業回到一個健康發展的軌道上來，“盡管房地產行業關聯度特別大，對經濟發展有影響，但這是我們應該付出的一個陣痛，我們要度過去的一個陣痛。”

　　郁亮對于調控放松的預期并不高，“大家要注意，‘把穩增長放在更重要的位置’后面那句話，‘穩定和嚴格實施房地產調控政策’。很多人忘了這句話，我們看得很清楚的。”

　　“2008年，我們本來就應該去完成這個調整的。但就像洗澡一樣，洗到一半突然把我們拉起來了，拉起來之后過兩年再洗一次澡，我真希望讓我們一次洗完算了。”郁亮說，讓房地產行業調整到底、調整干凈，這樣才可以對未來經濟做貢獻。

　　樓市“紅五月”的表現也未給郁亮太多樂觀理由。

　　“從我們的統計來看，北京、上海、深圳、廣州在內，現在庫存的商品房還有1.14億平方米，按照5月份的銷量，大概夠這些城市賣上11個月左右的時間。這樣來看，（后市）是不能樂觀的。”郁亮說。

　　萬科4日發布的數據顯示，今年5月，萬科實現銷售面積102.5萬平方米，銷售金額107.2億元，環比分別上漲33.64%和44.09%，同比增幅也達到26.54%、18.98%。

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