在瑞典頭都斯德哥爾摩西南效沃爾貝時地區，有一排掩映在綠樹叢中的紅色住宅群，它由12棟三層樓房組成，居住著210戶人家。樓房外觀都一樣，而且是順地勢而建，顯得錯落有致。住宅區四周和道路兩旁栽種了不少樹木，樓房前后有大片的綠地。這就是“瑞典全國房客合作總社”所擁有的許多住宅小區之一，建于1965年。

　　據該住宅區物業管理委員會主席卡爾孫德貝里先生介紹，全國房客合作總社是通過向住戶出售居住權和轉讓債務的形式將小區售出，它與住宅區已沒有經濟上的聯系，實際上住宅區內的房產是這210家住戶組成的住房合作協會集體所有。

　　按照瑞典全國房客合作總社的章程，其下屬的各住房合作協會所擁有的都是向住戶出售了居住權的住房，即住戶所購購的只是房屋的使用權，而不是產權。任何人只要有錢都可以購購合作協會的住房，而且在購房后完全可以再把住房（使用權）按市場人格出售給其他人，或轉租給其他人，不受任何限制。

會員交納月規費

　　人們購購住房居住權后，便成為住房合作協會的成員，承擔協會的一切責任與義務。所有住房每月必須承擔住宅區運作和維護所需的一切費用，而且還要承擔協會欠下的債務，兩種費用統稱月規費，就是說住戶每月要按比例交納一定的費用。

　　沃爾貝里住房合作協會是一個有著將近50年歷史的老住宅區，建房和改造住房貸款已還得差不多了，債務比較輕，再加上管理有方，其住戶交納的月規費大大低于全國的平均數，如一套使用面積83平方米的三居室的月規費僅需3074瑞典克朗（瑞典人均月工資2萬克朗），比全國平均月規費要低1/3，還不到全國租憑房平均月租金的一半。在瑞典，無論是租賃房，還是出售了居住權的住房，除電費外，自來水費、熱水費、暖氣費和清潔費等其他與住房有關的一切費用，都包括在了房租或月規費內，無須另行交納。

專職“管家”僅一人

　　與其他住房合作協會一樣，沃爾貝里住房合作協會對其物業實行的是自我管理的機制。其運作方式是：全體住戶每年召開一次會議選舉產生物業管理委員會，然后由這個委員會來全權負責自理整個住宅區內的各項事務，但管委會的重大決策仍需要獲得全體住戶大會的通過。管委會一般由8人組成，除1人來自斯德哥爾摩地區的住房合作協會外，其他成員均是住宅區內的住戶，如管委會主席孫德貝里就是一個1975年搬進來的老住戶，而且已在主席位置上干了14年。

　　管委會成員都有自己的工作，他們參加住宅區管理完全是業余兼職，大家雖然能從協會獲得一些誤工補貼，但也是象征性的，每人每年的補貼僅有1000克朗左右。整個住宅區常年只有一名拿薪水的全日制雇員，負責住宅區的維護工作。其職責范圍還包括夏季修剪綠地草坪，冬天清掃道路和積雪，幫助住戶進行一些簡單的維修等。此外，管委會還要從住戶中挑選一名兼職會計，管理協會的帳目。不過，較后的帳目還得經過正式的會計事務所的審計，才能國家有關管理機構備案。

　　沃爾貝里住宅區雖然離市區有十幾公里的路程，但由于離**和高速公路較近，效能很方便，特別是由于月規費較低，這里的住房相當搶手，一套三居室的居住權人格現已從1965年時的1.5萬克朗漲到了近80萬克朗，高出全國平均價格整一倍。

　　從較近幾年的發展來看，住房由購購了居住權的住戶集體擁有和由住戶自己合作管理的形式方興未艾，受到越來越多瑞典人的歡迎。

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