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業(yè)主聯(lián)盟何時能以強者的身份維權?
編輯:海南房產網 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 閱讀 786 次
閱讀提示在消協(xié)的霸王合同排行中,房地產行業(yè)當仁不讓榜上有名!單個、弱小的消費者面對強勢的開發(fā)商,或多或少遭遇過霸王合同,或多或少受到開發(fā)商“店大欺客”之辱,其實這一切都是因為:開發(fā)商和單個消費者本身就是不在一個重量級的談判對手。
2006年2月11日,200多位風雅頌小區(qū)的準業(yè)主,齊聚鄭州新世紀大廈,就業(yè)主們關心的延期交房、質量有瑕疵、配套設施不完備等問題與開發(fā)商河南風雅頌置業(yè)有限公司進行了溝通和協(xié)商。記者目睹了200多位業(yè)主聯(lián)合起來“叫板”開發(fā)商的強大之力。
對話中維權
對話會頭先由開發(fā)商介紹工程施工進度和質量問題,然后現(xiàn)場接受業(yè)主們的提問。
一位從事房地產工作的準業(yè)主頭先在交流會上向開發(fā)商提問:現(xiàn)在小區(qū)業(yè)主委員會還沒有成立,而已經有物業(yè)管理公司入住,管理并收取管理費,請問這個物業(yè)管理公司有沒有經過招投標程序,有沒有管理的資質;小區(qū)天然氣的配套費能否不含灶具費;公用設施維修基金能否直接交到房管局指定的賬戶;智能化收費是否過高;房屋已經交房,為何水、電、氣還沒有通,具體何時能夠通……幾個問題,個個切中實質。提問一結束,就獲得在座業(yè)主的陣陣掌聲,認為這些問題,就是業(yè)主們共同關心的問題,很有代表性,需要開發(fā)商對此有個說法。
針對業(yè)主的提問,風雅頌開發(fā)商老總曹天分別做了解釋和回答,有些回答業(yè)主認可,有些回答業(yè)主并不滿意,認為開發(fā)商故意回避,繞圈子。
在對話過程中,一位準業(yè)主說:我們只要求自己的正當權利,不提無理要求,不吹毛求疵,此觀點得到大多業(yè)主的認可。
此后,先后有十幾位業(yè)主,準備了大量的問題拋向開發(fā)商,開發(fā)商相關人士分別做了回答,有些問題當場得以解決,有些問題則作了書面記錄,開發(fā)商表示事后解決。
一場氣氛熱烈、啟迪鄭州消費者維權的交流會持續(xù)了近3個公里,終于結束了。
業(yè)主聯(lián)盟的前世
說起風雅頌業(yè)主聯(lián)盟的由來,業(yè)主們稱,去年4月,一位從事計算機行業(yè)的王姓業(yè)主建立了一個名為“風雅頌”的QQ群。這位業(yè)主稱:“我當初的本意是想結識那些同樣購購風雅頌小區(qū)房子的業(yè)主,一起討論該樓盤的前景。”但沒想到的是,他發(fā)布的QQ群號帖子一發(fā)出,很快就有十幾個人加入了QQ群。其中大部分是已簽訂協(xié)議的業(yè)主,還有一些欲購該樓盤的“準業(yè)主”。
去年5月的,十幾位素未謀面的業(yè)主一同找到開發(fā)商談判關于“補充協(xié)議”的問題。由于參與談判的業(yè)主也是初次見面,無法統(tǒng)一意見,談判以失敗告終。
于是一條合理建議又從業(yè)主群中發(fā)出:“作為單個的業(yè)主,并不具備和開發(fā)商平等對話的條件。我們何不直接成立一個業(yè)主委員會呢?”
但很快,業(yè)主們從有關方面了解到,根據(jù)規(guī)定,未正式入住的業(yè)主,沒有成立業(yè)主委員會的資格。經過再三商討,十幾名業(yè)主決定成立“業(yè)主聯(lián)盟”,這樣既可以團結在一起與開發(fā)商對話,又能為今后成立業(yè)主委員會做好準備。
2005年6月16日,“風雅頌業(yè)主聯(lián)盟”成立,在鄭州一家食品公司做銷售的業(yè)主馬力被推舉為聯(lián)盟負責人,馬力說:“關于‘業(yè)主聯(lián)盟’,我們也咨詢了不少專家,它屬于民間組織,填補了業(yè)主委員會成立之前我們這些業(yè)主想團結一心卻無章可循的空白?!痹撀?lián)盟成立后,不斷有該小區(qū)業(yè)主得到消息加入。在其成立一個星期后,負責人馬力獨自一人代表聯(lián)盟前往開發(fā)商處談判,馬上受到開發(fā)商的重視,當時就簽訂了一式八份的“補充協(xié)議”,免去了今后可能發(fā)生的糾紛。
成功的維權歷程
采訪中記者發(fā)現(xiàn),風雅頌業(yè)主聯(lián)盟有著嚴格的分工和協(xié)作體系,可謂組織嚴密,不等同于其他社區(qū)松散的網絡組織。
馬力指著網頁上的“盟友”分工一一道來:“有負責法律咨詢的,有負責工程監(jiān)督的,有不間斷報告工程進度情況的……”
另外,他們還設立了一個推薦產品平臺,就業(yè)主的裝修設計、材料選購等進行團購引導,目的是使他們的業(yè)主聯(lián)盟更具備實用性、便捷性。
該聯(lián)盟的王先生稱:“雖然我們不拿工資,可現(xiàn)在做的每件事,都是為以后我們入住時的舒心做鋪墊,所以大家都很操心?!苯刂聊壳?,聯(lián)盟出面與開發(fā)商成功交涉的案例為數(shù)不少:去年7月,負責基建的王先生發(fā)現(xiàn)一戶業(yè)主的窗戶縫隙留得大了,便迅速反映給聯(lián)盟,開發(fā)商在較短的時間內督促建筑方修好了窗戶;8月,一位馬姓業(yè)主的陽臺出現(xiàn)了問題,經過聯(lián)盟反映,開發(fā)商馬上給予修復;10月,聯(lián)盟發(fā)現(xiàn)該樓盤前兩期工程即將竣工,但天然氣管道未進行鋪設,聯(lián)盟遂同開發(fā)商洽談,對方通過與政府有關部門協(xié)商,加快了天然氣管道的建設,保證交房之日一定通氣……
業(yè)主盛贊業(yè)主聯(lián)盟
說起自己的業(yè)主聯(lián)盟,一位業(yè)主告訴記者,去年4月份購房的時候,由于對購房知識不是很了解,他就草草地與開發(fā)商簽訂了簡單的合同,不成想這個合同有很多不完善的地方,在與開發(fā)商的交涉中也處于非常不利的地位。一次偶然的機會,他上網發(fā)現(xiàn)了風雅頌業(yè)主聯(lián)盟的網站,上面很多業(yè)主反映自己類似的問題,他說,終于找到了“自己的家”。
此前業(yè)主聯(lián)盟已經組織部分業(yè)主與開發(fā)商進行談判,解決了地下室漲價和合同附屬條款問題,為業(yè)主爭取了很多權利。此次與開發(fā)商的交流,就是對交房等一些業(yè)主不滿意的地方與開發(fā)商談判,爭取自己的合法權益,他代表全體業(yè)主對業(yè)主聯(lián)盟的組織者表示感謝。
開發(fā)商坦然接受聯(lián)盟
作為“被監(jiān)督”的一方——開發(fā)商他們怎樣看待業(yè)主聯(lián)盟呢?
據(jù)開發(fā)商說,一開始得知購房者成立了業(yè)主聯(lián)盟,心里有些反感,畢竟這是一個“挑刺”的聯(lián)盟。后來一想,開發(fā)商、物業(yè)和業(yè)主之間是種服務與被服務的關系,之所以會發(fā)生沖突,說白了就是沒溝通好。業(yè)主聯(lián)盟義務幫開發(fā)商監(jiān)督房子的建筑質量,甚至比開發(fā)商監(jiān)督得還要細,這對開發(fā)商來講是個好事。另外,該聯(lián)盟構建了業(yè)主與開發(fā)商溝通的平臺,能適時指出開發(fā)商的不足,讓開發(fā)商能及時改正。如果產生誤會的話,開發(fā)商能直接和聯(lián)盟交涉,不用一個一個向業(yè)主解釋,避免了雙方發(fā)生過激事件。
聯(lián)盟負責人馬力告訴記者,2月12日在新世紀大廈舉行交流會,就是由開發(fā)商贊助的,這說明開發(fā)商對聯(lián)盟的高度重視和認可。
業(yè)主聯(lián)盟的今生
據(jù)了解,風雅頌業(yè)主聯(lián)盟是一個公益性質的、非營利性質的組織。在業(yè)主委員會成立之前將一直存在。所有業(yè)主均無需繳納任何費用。風雅頌業(yè)主聯(lián)盟組織的目的不是為了跟風雅頌置業(yè)公司作對,也不是為了找事、鬧事,也不是風雅頌置業(yè)公司扶持的組織,其中可能發(fā)生的費用均由成員中的個別熱心人員承擔(包括本站在內)。風雅頌業(yè)主聯(lián)盟組織的目的是構建業(yè)主與開發(fā)商溝通的平臺,維護雙方應有的權益,與開發(fā)商共同打造優(yōu)質的社區(qū)環(huán)境。
法律人士認為,目前的業(yè)主聯(lián)盟是個公益性質的、非營利性質的組織,不等同于人們印象中的業(yè)主委員會,不具備法律實體性質,僅僅是準業(yè)主之間的組織,但這個組織彌補了業(yè)主單個維權的缺陷,讓尚未入住的業(yè)主緊密地團結起來,共同對抗處于強勢地位的開發(fā)商。
消協(xié)認為,從維權角度講,業(yè)主聯(lián)盟的行為,是在維護廣大業(yè)主的共同利益,從源頭上解決了一些不該出現(xiàn)的質量、產權等問題,避免了以后的各種糾紛,是值得稱贊的。
當然,也有人擔心:這樣的一個公益性質的、非營利性質的組織能夠支撐多久?大量的組織活動,或多或少產生一些費用,如果讓聯(lián)盟的組織者全部承擔,長久持續(xù)下去終究不是辦法。另外,聯(lián)盟內部也非鐵板一塊,難從制度上保證聯(lián)盟用一個聲音說話,一個步調走路。
不管如何,風雅頌業(yè)主聯(lián)盟作為鄭州房地產界吃螃蟹者,為我們展現(xiàn)了一個卓有成效的維權方式,它的成功維權經歷告訴我們:聯(lián)合,團結,才是業(yè)主維權較佳的選擇。
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