2008年的冬天，彌漫全球的經(jīng)濟危機伴隨著陣陣的寒意襲來，慢慢地侵襲我們的每一寸生活空間，深發(fā)入髓，天真的冷了!冷多穿衣，經(jīng)濟危機來了，我們的御寒冬衣在哪兒呢?家裝公司的冬衣又在哪兒呢?

在眾多家裝公司為應對這場來勢兇兇的經(jīng)濟危紛紛緊縮銀根減少投資、關店、提前讓員工放假時，廣東星藝裝飾且如一匹迎著寒風的黑馬在這場經(jīng)濟危機的寒流中逆勢而為，頻頻出手。讓我們來看看廣東星藝裝飾是如何逆勢而為，化危機為機遇的呢：

一、實行材料品牌化、專業(yè)化戰(zhàn)略

為讓消費者提供放心、環(huán)保、優(yōu)質的材料，讓消費者真正的明明白白做裝修，做出工程精品，星藝裝飾與眾多一線的材料品牌簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，如TCL-羅格朗國際電工、立邦、南洋電纜等，這些知名的材料商都是已經(jīng)在消費者中建立起良好的品牌形象和美譽度、在同行中的品牌，并對消費者承諾注重品牌形象、以質取勝。

二、材料升級、品質至上

星藝裝飾提倡家居品質生活，在這場經(jīng)濟危機的非常時刻，星藝裝飾為讓消費者能更優(yōu)惠、更有價值的享受家居裝修所帶來的優(yōu)質品味生活，星藝裝飾整合資源將部分的材料進行全面的升級，如將原來所采用的TCL-羅格朗國際電工的K4.0系列的開關插座全面升級為TCL-羅格朗國際電工專門為高端家居裝飾設計的A8系列。單此一項就比原先提高近50%的成本。

三、改進提升公司的人員結構與素質

引進、培養(yǎng)那些有市場號召力的設計師。高素質的人員，是我們迎接下一步家裝業(yè)春天的重要保證。在這寒冬時刻更有時間讓我們進行更多的思考和進一步的學習，苦練內功。

我們有理由判斷：家裝行業(yè)前景是廣闊。只有不好的產(chǎn)品，沒有不好的市場，關鍵是看家裝企業(yè)怎樣克服行業(yè)及本身的問題，不斷提升適應市場變化的能力。

在經(jīng)濟蕭條的今天，對于有理想的人來說，或許這正是一個囤積力量的較好時機，我們一直相信一句話：機會總是給有準備的人創(chuàng)造的。我們在冬天的蓄勢，也將會在春天來臨時，有更大的力量抓住機會吧!

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