在門企中，江西的吉臨門就是用整體集成門套的概念來吸引消費者，此外，還有門業經銷商打出生態門的概念等，好的產品需要有想法的經銷商去經營。除此之外，南昌經銷店開始出現跨行業合作，這樣不僅實現了規模效應，有效地應對市場風險，同時滿足了消費者一路式購購的需求。

黑龍江經銷商：利用邊境優勢開展出口

近幾年迅猛發展的勢頭，足以令木門成為家居建材行業較被看好的行業，經銷商紛紛涌入這一行業，家居建材市場中木門銷售區的面積越來越大，黑龍江近些年的木門經銷商之間的競爭越來越激烈。

可就在經銷商之間掙得面紅耳赤的時候，卻忽視了黑龍江所擁有的天然地理優勢：與俄羅斯相毗鄰。其實，俄羅斯與黑龍江在建材家居方面的合作由來已久，一些實木產品，因價格低廉質量上乘而成為他們的頭選，針對俄羅斯市場這樣新興的市場，經銷商大可以借助本地政府部門組織的赴俄考察團，考察俄羅斯市場，繼而進軍俄羅斯市場。

遼寧經銷商：做專一品牌好過頻繁更換

在木門行業發展之初，大多數經銷商抓住先機，代理起門業品牌，掙了錢。可是隨著木門行業競爭的加速，越來越多的經銷商涌入木門這一行業內，木門經銷商之間的競爭加劇，為了吸引消費者的關注，經銷商各顯身手，有些經銷商甚至一連代理幾個門業品牌，有的甚至半年換一次品牌，這樣頻繁地更換品牌，結果使得木門零售終端越發擁擠不堪。

沈陽作為遼寧的省會，向來是木門廠商必爭之地，而據調查，沈陽家居市場基本每隔半年就會有一批新的木門品牌上市，許多本土企業在當地均設有超千平米的自營展示店面，前店后廠的強大優勢讓他們成為當地固守一方品牌的恒星，相對本土品牌，外來品牌就不同了，品牌如流星閃爍，每隔一段時間，主流市場就會有新面孔出現，與此同時，一些老的面孔消失了，其中包括一些在國內非常知名的品牌，這些現象在沈陽之外的遼寧各地級城市表現得更為明顯。

結語：

四個省份的木門經銷商，代表國內東部、中部、西部木門商家的經營狀態。未來一年木門的發展，將面對更多的機遇與挑戰，這期間木門經銷商的經營策略尤為重要。結合環境優勢，做專一個木門品牌，實現規模效應是未來經銷商應對市場風險的有效途徑。