如今，這些“較佳雇主”的評選項目也來到了中國。不知從何時起，打造“較佳雇主”成為企業的榮耀，而尋找“較佳雇主”則成為職場新的焦點。

遺憾的是，在眾多“較佳雇主”獲獎企業中，仍然以洋面孔居多，盡管大部分企業都頂著“中國區”或是“大中華區”的名號。日前由CRF中國主辦的“2010中國杰出雇主”項目在上海頒獎，25家企業登上榜單，其中，外資企業或是有外資背景的企業占據15家以上，包括安永、拜耳集團大中華區等。

在日常的采訪中，我們留意到，國內的建筑部品企業對獎項評定同樣重視，但之所以目前還鮮有部品企業登上“較佳雇主”的榜單，至少說明兩方面的問題：一方面，相比技術、服務等因素，部品企業在人力資源方面的重視程度還遠遠不足；另一方面，則說明國內的部品企業在打造杰出雇主形象方面的努力確實還達不到權威榜單評選的標準。

的確，盡管同樣將“以員工為核心”掛在嘴邊，但與那些在人力資源方面表現突出的跨國企業相比，無論是在員工的定位上，還是在為員工創造工作環境方面，部品企業尚有很多欠缺。

“2010中國杰出雇主”獲獎企業之一的美國賽仕公司大中華區人力資源高管說過，“我們的成功只有通過員工的成功才能實現”。

出于此雇傭哲學，該公司利用培訓、跨行業調度等工具為員工創造了廣闊的成長空間，而為了保證員工工作與生活的平衡，公司采取彈性工作制，盡可能不侵占員工的個人時間。

無疑，“較佳雇主”們在人力資源管理方面的經驗是值得借鑒的。由于中國經濟的穩定增長，尤其是在拉動內需和基礎設施建設政策的刺激下，很多部品企業發展勢頭迅猛，對人才的需求也越來越大。

近日，在京滬高鐵橋面防水項目中表現搶眼的東方雨虹（002271，SZ）召開專場戰略人才招聘會，共向全國提供400多個崗位。2009年，太陽能行業的龍頭企業皇明、四季沐歌也發起了大型的招聘會。

在就業市場緊張的氛圍中，這些公司為社會提供大量就業崗位，其意義值得肯定。但比提供就業機會更重要的，是如何創造良好的成長空間，使就業者成為社會和企業真正需要的人才。

而這也許是部品企業在技術研發、市場營銷之外，決定未來勝負的一個較重要因素。

(作者：吳林)