日前，合肥被確定為全國35個社會管理創新綜合試點市之一，是全省先進的試點市。無疑，這是對合肥近年來社會管理工作的肯定，同時也賦予了我們一份沉甸甸的責任。
　　
　　如何卓有成效地做好試點工作，讓人民群眾更好地享受改革發展的成果？帶著關切與思考，昨天上午，省委常委、市委書記孫金龍與市委常委、秘書長安列，市委常委、政法委書記楊思松一道，帶領市直有關部門負責人，深入瑤海區大通路聯合宿舍社區、廬陽區光明街道龔大塘社區等地，實地調研老舊小區社會管理創新工作。
　　大通路聯合宿舍社區，建于上世紀五六十年代，是原安徽針織廠、安徽拖拉機廠、合肥搪瓷廠等11家單位的職工生活區。這里，曾經是令人羨慕的職工新區，但隨著歲月的流逝，與周邊日新月異的變化相比，顯得有些陳舊了。

　　一走進小區，孫金龍就詳細詢問社區工作人員，“這個社區有多少戶？有多少棟樓房？原來是什么廠的房子？”走在小區的道路上，可以看見部分陽臺伸出的長桿上晾曬著腌制品。看到這些，孫金龍深有感觸地說：“推進社會管理創新，較基礎的還是要促進群眾加快轉變觀念，提高自身文明素質。在加快現代化濱湖大城市和現代產業基地建設的進程中，這是一項長期的任務，應當堅持不懈地抓下去，不斷提升人民群眾的現代城市文明素養。”
　　
　　得知孫金龍一行到來，76歲的周姓老人早早就等候在路邊。孫金龍握住老人的手，噓寒問暖。在老人家中，就老人關心的小區改造，孫金龍動情地說，“我們的心情和大家是一樣的，都希望盡快拆遷改造。這需要你們的理解和支持。群眾的信任和擁護，是我們把各項工作做得更好的強大動力。”
　　
　　從老人家中走出時，聞訊趕來的群眾簇擁在樓梯口，爭著向孫金龍一行問好。就大家關心的危舊房改造問題，孫金龍現場當起了“宣傳員”。他對大家說，“現在，改造危舊房，關鍵不在規劃，因為我們始終堅持高起點規劃；也不在建設，因為我們的建設始終又好又快；而是在拆遷，因為這需要大家的支持。危舊房改造的核心是走群眾路線，黨委政府一定會全力做好服務。眾人拾柴火焰高，合肥發展靠大家。人民群眾是危舊房改造的主人。只要大家把建設家園的熱情和力量凝聚起來，就一定能用自己的雙手創造更加美好的生活。”
　　
　　這一番話，贏得在場群眾陣陣掌聲。“不患寡而患不均，在危舊房改造過程中，做到公開公平公正十分重要”，孫金龍接著向大家細細介紹起了拆遷安置的相關政策，“我們實行的是‘三榜公示’制度，對拆遷安置涉及的有關情況，一榜在社居委公示，二榜在區一級公示，三榜在市委機關報公示。如果覺得有問題，歡迎舉報。我們堅決做到舉報一起，查處一起，并公諸于眾。這樣，一碗水端平，一把尺子量到底。我們的拆遷安置政策，也是限度地照顧群眾利益，能就地安置的盡量就地安置，并且為大家做好相關配套服務；實在沒辦法就地安置的，進行異地安置，而且按一定比例增加安置面積……”
　　
　　深情樸實的話語，生動風趣的解說，再次引得人們的陣陣掌聲。
　　
　　告別大通路聯合宿舍社區的群眾，孫金龍一行又來到光明街道龔大塘社區。這里有69棟住宅樓，2035戶居民。為改善群眾的安居環境，去年投入了200多萬元進行綜合治理。目前，正在積極創建“五星社區”。
　　
　　步入小區，整潔的道路，濃濃的綠樹，嶄新的樓房外立面……看到這些，孫金龍高興地說，“以前，這里是一條坑坑洼洼的小路，路邊都是破舊的房屋，居民有意見。通過拆遷建綠地，現在這里煥然一新了。”他叮囑有關負責人，“總體上看，城區還需要進一步增加綠量。可以結合拆遷，再增加綠化面積。在這方面，我們要堅持以人為本，多算民生賬，實實在在地為人民群眾辦事。”路過的居民看到孫金龍一行的到來，紛紛走上前來問好。一位大媽激動地握住孫金龍的手說，“感謝黨和政府為我們創造了這么好的環境！”
　　
　　來到龔大塘社區服務，孫金龍與工作人員一一握手，上誠摯的問候，并詳細詢問工作服務情況。當了解到該社區已實行信息化、網格化管理時，孫金龍說，“這樣很好，點清、事明、責任明。社區事務很具體，要把工作做好不容易。隨著時代的進步，我們一定要與時俱進，真正用新理念、新方法來做好社區管理和服務工作。”隨后，孫金龍還特意來到馬路對面的社區養老服務室。這里，棋牌室、保健室、休養室等一應俱全，不少老人正在休閑娛樂，其樂融融。孫金龍仔細察看了相關設施，與老人們進行了親切交流，并祝愿老人們健康快樂。
　　
　　調研期間，孫金龍在光明街道會議室主持召開了全市老舊小區社會管理創新工作座談會，認真聽取基層一線的具體實踐、面臨的困難、解決問題的意見和建議。他指出，合肥被確定為全國社會管理創新綜合試點市，這是榮譽，更是責任。做好這項工作，是真正體現發展惠民的一項民生工程。在加快現代化濱湖大城市建設的過程中，我們不僅要緊抓發展要務，為保障和改善民生奠定堅實的物質基礎；同時還要高度重視加強和創新社會管理工作，不斷提高人民群眾的幸福指數，努力建設和諧平安、文明進步的新合肥。
　　
　　孫金龍指出，社會管理是一個綜合的系統工程。從根本上講，社區是細胞，把社區建好管好，整個社會管理工作就有了堅實的基礎。加強社區建設與管理，要進行分類指導。對那些基礎和條件較好的社區，要更好地寓加強管理于服務群眾之中，進一步提升工作水平，摸索管理經驗。
　　
　　民無居則不寧。對一些老舊小區，則要以推進整體改造為抓手，同步推進社會管理創新。推進老舊小區改造，改善人居環境是位的，其核心是走好群眾路線，堅定不移地相信群眾、發動群眾、依靠群眾，以群眾為主體，讓群眾當主人。
　　孫金龍強調，事業發展，關鍵在黨，關鍵在人。推進社會管理創新特別是老舊小區改造，同樣需要我們自身轉變觀念，堅決克服封建時代的那種“父母官”心態，認認真真地當好群眾“服務員”。各級專業干部在涉及群眾利益的問題上，要敢于負責，敢于“拍板”，統籌好各方資源和力量，真正把好事辦好、把實事辦實。廣大黨員干部特別是在一線工作的同志一定要精通政策，善于做群眾工作，緊緊把群眾團結在周圍。要加強對干部的培訓，更多地進行實務教學，進一步提高干部的實際工作能力。（合肥日報）

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