本月5日，萬科牽手百度，成為業內頭個將互聯網思維落地的案例。自2013年下半年開始，萬科集團總裁郁亮帶隊，和中高層管理人員陸續拜訪騰 訊、小米、阿里巴巴等數家互聯網公司。當時，這些動作早就受到業內極大的關注。“用互聯網的思維經營房地產”，也成為當時地產大佬們較為熱衷談論的話題。 那么，房企加入“觸網”大軍，互聯網在房地產經營中扮演重要角色。互聯網如何讓房企創新發展思維？這些思維怎么樣影響企業的發展軌跡？

　　越來越多房企加入“觸網”大軍

　　百度與萬科6月5日在北京宣布達成戰略合作。百度將基于大數據和云計算技術，為萬科商業地產提供智能化升級解決方案，這將是大數據在地產行業的 頭次落地。雙方聯合打造的頭個項目——北京昌平的金隅萬科廣場有望于今年8月底完成智能化升級，成為萬科旗下的頭個智能Mall(購物)。

　　據介紹，兩家公司對于此次合作非常重視，項目從創意到落實僅用了不到3個月時間，“目前萬科已經開始對商場內的硬件升級部署，預計7月底就可以進行數據測試，項目有望在8月底初步上線。”

　　據悉，智能升級完成后，金隅萬科廣場將通過手機應用為消費者提供該廣場的實時信息，比如周邊交通是否擁堵、停車場空位數，以及商場內路線規劃和 停車場導航等。分析認為，借助數據挖掘和分析技術，萬科不僅可以針對消費者偏好來調整店鋪分布、招商策略，也可以分析商場消費人群，掌握人流活動軌跡、消 費習慣等，提供個性化定制服務和精準營銷。

　　事實上，就在萬科牽手百度的同，馬云與許家印共同宣布阿里巴巴購購廣州恒大足球隊50%的股份，雙方是否會在地產行業抱有更多的合作也備受關注。隨著越來越多的房企加入“觸網”大軍，地產與互聯網的結合將成為未來開發商創新發展的重要方向之一。

　　開發商借此欲打通上下游產業鏈

　　近幾年，房企“跨界”經營的案例不斷涌現。僅從業務內容上，便已從傳統的住宅開發，轉向商業、城市綜合體，甚至是養老地產、文化旅游地產的建 設。對于房地產這個巨大的產業鏈而言，上游涉及到土地、鋼鐵、建材等，下游更是涵蓋了裝飾、家電等領域，更不用說其與金融密不可分的關聯。正是行業的先天 優勢，為地產商轉型提供了諸多有利條件。

　　萬科集團執行副總裁、北京萬科總經理毛大慶曾表示：“萬科下一步的商業模式將與蘇寧、阿里巴巴、菜鳥網絡等的商業模式如出一轍，將產業鏈的上下 游全線打通，利用萬科充沛的金融資源為其提供服務，以獲得更高的利潤。不出意外，萬科在搞掂銀行金融通道后，下一步定會和互聯網公司合作，將這種金融服務 變得更加便利化、互聯網化，符合現代消費趨勢。”

　　同策咨詢研究部總監張宏偉認為，從上述分析來看，龍頭房企萬科的野心遠遠不在于房地產市場開發，而在于通過與互聯網公司合作，在房地產上下游產業鏈上獲取更為廣闊的增值收益或附加值收益。這或許也為其他企業發展與轉型上提供了一個思路。

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