近年來，在房地產行業轉型和調整的背景下，品牌房企繼續加強金融業務，加快金融創新步伐，大型房企則成立綜合性金融集團加速金融布局。同時，企業之間競爭日益激烈，借助資源和資本整合，催生出了更多規模大的企業，行業不斷洗牌。

2016年，一線及熱點二線城市房地產市場過熱，多地紛紛出臺房地產調控新規，房地產市場和金融風險防范加強。在此背景下，房企融資渠道收緊。

中國指數研究院的研究報告指出，進入白銀時代的房地產行業，轉型和多元化發展成為企業的重要關注點，各大房企繼續積極推進與金融機構的合作，加大實業與資本結合規模和創新融資力度，促進地產金融服務升級。

房地產行業進入白銀時代，資金成為企業發展的重中之重。現階段以公司債和定增為代表的房企直接融資政策轉緊，傳統住宅領域利潤不斷下降，轉型和多元化發展成為企業的重要關注點。以非住宅和金融為代表的多領域業態越來越受到企業青睞。

具體來看，通過對銀行、保險等金融布局，不僅可以降低房地產業務融資成本，提高融資便利度以及金融行業成長所獲得的高收益回報，也可以滿足房企的投資需求。同時，以寫字樓、工業、養老為代表的非住宅類房地產市場規模加速擴大，金融資源有助于更好地支持相關產業發展，促進房地產和其他行業協同發展。

以品牌房企為代表的大房企紛紛布局大金融，入股或并購金融機構，實現企業多元化發展。房企與金融結盟方式有參股或并購銀行、保險機構，成立股權投資公司，除此之外，發起設立小額貸款、資管服務機構、股權私募基金等也是房地產企業進入金融行業的新業務方向。

實際上，近幾年房企開始根據自身特點和發展戰略開啟轉型之路，房地產與金融業務的結合成為行業發展的一大趨勢，不少房企頻頻參與或并購金融機構，打造多元化業務格局。大型房企成立綜合性金融集團加速金融布局，業務類型十分豐富，基本覆蓋了銀行、保險、信托、基金和貸款公司等多個金融領域。其中，入股銀行、保險機構、成立股權投資公司成為2016年房企參與金融業務的主要方式。

銀行和保險作為金融行業*核心的兩張牌照，成為了房地產企業布局金融的。近幾年，萬科、恒大等品牌房企紛紛入股銀行，將自身資產金融化，提高資產流動性，拓寬融資渠道。2016年房企繼續在二級市場入股或收購銀行股份，4月，恒大斥資100．168億元收購盛京銀行，成為盛京銀行大股東；6月，新華聯(000620,股吧)旗下子公司受讓新華聯石油持有的長沙（樓盤）銀行2．11％股份，新華聯間接持有長沙銀行9．40％的股權，成為長沙銀行大股東；7月泛海控股(000046,股吧)斥資超75億元增持民生銀行(600016,股吧)股權，重返民生銀行前十大股東之列；10月，新華聯繼續增持北京銀行(601169,股吧)，持股比例達5．03％。

在保險機構方面，6月，新城控股聯合其他公司發起設立國峰人壽保險股份有限公司；10月，海印股份(000861,股吧)發起設立花城人壽保險，海印股份認購20％的股份。此外，房地產企業收購保險機構的觸角已經延伸到海外市場，泛海控股斥資約27億美元收購紐交所上市的美國大型綜合金融保險集團GenworthFinancialInc．的全部已發行股份。這些跡象無不表明，實業和資本融合趨勢不斷加強。

與此同時，房企金融業務方向日趨多元化，互聯網金融、信托、證券和股權投資基金等金融領域，房企也在不斷滲透。2016年1月，泰禾集團(000732,股吧)收購福建一卡通100％股權，正式介入第三方支付領域。4月，泛海控股收購民生信托約93．4％的股權，拓展金融布局。11月，斥資10．96億港元收購華富國際51％股權，搭建境內外雙券商平臺，加之7月入股民生銀行，自2015年后泛海控股通過入股、并購和開展新業務，旗下已經擁有了證券、信托、保險、基金和資管等全金融牌照，公司盈利能力和競爭力顯著提升。中國金茂與鼎信長城搭建金融平臺，成立金茂鼎信股權投資管理有限公司。6月，保利地產(600048,股吧)也成立股權投資基金公司展開跨界投資。大房企憑借“地產＋金融”的雙輪驅動業務模式，涉足領域也在不斷增多，紛紛探索多元化的發展路徑。

進入白銀時代的房地產行業，企業分化愈加明顯。2016年經濟工作會議提出 “促進房地產業兼并重組、提高產業集中度”，在政策上對房地產行業整合和企業兼并重組給予了金融支持。

專家認為，在此背景下，房地產企業間發生的并購事件持續增加，品牌房企繼續強化競爭優勢，保證其行業地位，大型房企“大魚吃小魚”的并購現象與合縱連橫的“強強聯合”已經成為一種趨勢,行業格局將進一步重塑。

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