所謂“唇亡齒寒”，房地產市場不景氣也連累了下游的家裝市場。為了降低成本，烏魯木齊部分家裝公司或裁員，或提前一個月給員工放假。

“今年兩筆單的利潤也許只能抵得上去年的一筆單。”昨（24）日，剛剛從北京參加完全國家裝公司會議的黃智樟告訴記者，從6月份開始，公司的業務量就有所下滑，利潤空間大幅縮水。

作為新疆海智裝飾工程有限公司的總經理，黃智樟借生意冷清之際去內地學習應對之道。目前在烏魯木齊，像他這樣去外地學習的老總不在少數。

與黃智樟不同，裁員、給員工提前放假則是家裝企業降低成本采取的普遍做法。 頭府一家不愿透露姓名的裝修公司的負責人告訴記者，在企業不景氣的情況下，加上家裝公司人員流動性較大，為了生存，公司準備提前給員工放假，只留下幾名骨干人員。“往年都是大年初八、初九就上班了，今年可能要推遲到十五以后才能上班了。”這位負責人說。

從位于光明路和勞動街的幾家裝修公司也了解到同樣的情況。

光明路一家裝修公司的負責人告訴記者，早在今年5月，該公司就裁掉了部分員工。目前正準備給員工放假，時間比往年提前了一個月左右。“員工放假就沒有工資了，企業也是從降低人工成本考慮的”。

烏魯木齊建筑裝飾協會家裝專業委員會主任趙付平表示，在經濟不景氣的情況下，作為房地產行業的下游企業，不可避免地要受到影響，這時也是家裝行業整合的大好時機。頭府家裝行業一方面應當強化內功，變被動為主動，用自身周到和細致的服務來贏得顧客。另一方面，企業應當與上游的房地產行業以及下游的建材行業加強聯系，通過資源整合，推出配套服務，節約成本，以求利益的化。

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