現在購房到底合不合適呢？有很多讀者提出這個問題。金融海嘯還在蔓延，經濟“回暖”是不是假象？房價是漲是跌？

　　我還是那句話，購房是件“很個人”的事，任何說教，你可以聽，也可以不聽。較起碼，搞清楚三點：一、取決于你的財務狀況。假如你預計你的短期(1年)、中期(3年)、長期(5年)收入穩定，能支持你購房，那么就購吧，前提是，不要誤判形勢。

　　二、取決于你身邊的親友是否近期打算購房——注意，我說的是“打算”，而且是“近期打算”，如果他們已經“先知先覺”購了好半年你才跟進，那你可要小心了。

　　三、取決于你的資產結構。你購房是用來自住還是投資，抑或自住兼投資，問題的模型都不一樣。

　　用來投資的，能否以租抵供？用來自住的，你的房子是否具備很強的不可替代性？未來片區內同質供應會否過量？戶型、景觀、配套、園林、規劃、質量、物管、品牌、實力等，都得綜合考慮。有人購房，貪圖便宜，結果追悔莫及，這種情況常見于頭次置業群體，因為缺少經驗。更多的人“購漲不購跌”。說明人們普遍對房產消費存在誤區——房子的性能價格比，永遠是其中“王道”，寧愿相信性能，不要相信價格。

　　此外，我不主張在同一個城市同一個片區持有幾套同類型的房子，也不主張只購某種物業類型的房子，比如只購住宅或者只購商鋪或寫字樓，住宅的經濟周期與商鋪或寫字樓的經濟周期多少還是不一樣的。

　　當然，現在這個環境有很多不確定性，不好做決策，不要緊，5月是新的起點。一方面，市場到底怎么走，5月的數據應該可以讓我們看得更清楚，更透徹——相較其它行業，5月是房地產市場較關鍵的“分水嶺”，市場是好是壞，房價是漲是跌，5月會告訴我們趨勢；另一方面，因為季度“小陽春”的突如其來，市場來不及調整策略與節奏，5月一過，應該可以豁然開朗。2005年~2007年期間，許多開發商形成了“跨地域、多項目”的經營思維，它們在企業贏利模式上，大搞“囤地”、“鏈條通吃”，在管理上簡單的“復制”與克隆，大多數開發商陷入了迷失與困局。

　　真正形成有價值的思考，應該是從5月開始。它們會重新思考贏利模式，思考如何聚焦產品線，如何聚焦業務范圍，如何創造高效可控的管理模式，因此，可以預見，從這個月開始的整個2009年，不管購房還是賣房，都是起跑線。

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