報告期內，萬科實現營業收入507.1億元，同比增長3.8%；實現凈利潤72.8億元，同比增長36.7%。 　　3月7日晚間，萬科發布2010年年度業績報告宣布，2010年公司全年實現銷售面積897.7萬平方米，銷售金額1081.6億元，分別同比增長35.3%及70.5%。 　　萬科稱，公司銷售額占全國商品房成交額的2.1%，其中，在深圳、東莞、佛山、天津、沈陽、青島、武漢等城市市場占有率，在珠海、福州、上海、蘇州、長春等城市占有率。 　　銷售突出 　　在萬科銷售規模頭次突破千億的同時，北京萬科、深圳萬科的銷售額亦頭次突破百億，共同刷新了國內住宅企業單個城市年銷售額的歷史記錄。 　　此外，萬科旗下銷售規模在50億以上的城市也由2009年的3個增加到8個，包括北京、深圳、上海、沈陽、天津、蘇南、廣州、杭州。 　　公告另披露，報告期內，萬科實現營業收入507.1億元，同比增長3.8%；實現凈利潤72.8億元，同比增長36.7%；全面攤薄凈資產收益率16.5%，較09年上升2.2%，較08年上升3.8%，回到了歷史高位。 　　萬科總裁郁亮表示，2010年萬科取得了良好的銷售業績，主要是因為萬科的經營模式順應了市場需求和政策方向。 　　郁亮指出，萬科的產品定位一貫以中小戶型普通住宅為主，在萬科2010年銷售的產品中144平米以下普通住宅占比達88%，較受自住型購房者歡迎。 　　在某種程度上，降價促銷也為萬科業績大幅增長提供良好的基礎。據了解，萬科總部曾給各地分公司定下一條“及格線”，要求新推盤項目當月銷售率達到60%，如果是沒達標，那就是該分公司“不及格”。 　　為了在調控籠罩的房地產市場中突圍而出，萬科各地分公司紛紛作出降價促銷的決定。在業績報捷的北京、深圳、上海、武漢等城市，萬科均曾開展過促銷優惠活動。通過降價促銷，萬科在8月以后的單月銷售率基本保持在70%以上。 業績保證 　　按照王石年前定下的目標，2011年萬科將實現銷售1400億元，銷售額增長率控制在40%以內。 　　在一月實現200億元銷售“開門紅”之后，受調控及推盤量減少的影響，萬科2月的銷售業績環比大減70%，但有機構預計，萬科3月份以后每月的推盤量基本保持在100億元以上。 　　根據年報所示，萬科2011年的銷售業績基本已有保證。 　　2010年，萬科共實現結算面積452.1萬平方米，結算收入500.3億元，分別比2009年減少25.3%和增長3.6%。萬科稱，結算增速低于銷售增速主要由于近兩年萬科產品中 占比顯著提升，從預售到交付結算的時間周期有所延長所致。 　　截至2010年末，萬科尚有761萬平方米已銷售資源未竣工結算，合同金額總計919億元。其中合并報表范圍內已售未結面積680萬平方米，合同金額820億元。 　　萬科稱，上述待結算資源大部分將在2011年參與結算，為公司2011年實現良好的收益水平提供有力的支撐。 　　與此同時，在萬科各類存貨中，已完工開發產品（現房）52.9億元，占比4.0%；在建開發產品786.3億元（其中包括已售出未結算產品），占比59.0%；擬開發產品（對應公司規劃中項目）493.1億元，占比37.0%。 　　激進圈地 　　除了業績大增，萬科在拿地上的表現頗為激進。2010年，萬科新增加項目87個，權益內的占地面積約941萬平方米，對應規劃建筑面積約2215萬平方米。 　　數據顯示，2010年較后兩個月，萬科新增項目就達到21個，共需支付地價款161億元。 　　2010年，萬科新進入昆明、貴陽、清遠、溫州、揚州、南通、嘉興、唐山、廊坊、吉林、撫順、烏魯木齊等12個城市。至2010年底，累計已進入了46個城市。 　　截至2010年末，萬科規劃中項目按權益計算的建筑面積為3640萬平方米，基本可滿足未來二至三年的開發需要。 盡管如此，萬科手上的資金仍表現充裕，所持有的貨幣資金增至378.2億元，遠高于短期借款和一年內到期長期借款的總和167.8億元。 　　公告還透露，受預收賬款大幅增長的影響，萬科的資產負債率較年初時有所上升，至74.69%，但預收賬款并不構成實際的償債壓力，而是會隨著項目結算轉化為公司的營業收入。 　　扣除預收賬款后，萬科負債僅占總資產的40.2%，其中有息負債占總資產的比重為22%，有息負債中短期負債的比例則為35.4%。 　　截止報告期末，萬科的凈負債率為17.5%，較09年底的19.7%下降2.2%，這亦是2007年以來的較低水平。 　　快速周轉 　　踏入千億后的年，萬科指出，為應對經營環境可能發生的變化，2011年公司將緊密圍繞客戶和市場，繼續堅持“不囤地、不捂盤”的快速周轉策略，以“新開盤當月認購率60%以上”為銷售指導原則，綜合運用多種手段積極促銷，加速回款，在確保經營安全的同時，推動業績跑贏大市。 　　萬科董秘譚華杰早前亦表示，萬科快速周轉的策略不會變化，將繼續努力賣樓，爭取保持良好的銷售速度。據悉，萬科2011年全年新推盤量將比去年增加30%，其中6-11月是萬科的推盤高峰，并集中在9-11月。 　　在產品定位上，公司將堅持以自住需求為主、普通住宅為主、合理總價為主的主流產品定位，及時跟蹤市場銷售動態，合理調整產品設計，確保產品供應與市場實際需求結構相匹配。 　　萬科總裁郁亮表示：“萬科2011年將繼續緊緊圍繞客戶和市場，堅持快速周轉，落實均好中提效，同時立足千億起點，打造滿足未來發展要求的管理、組織平臺，繼續獲得有質量的增長。” 　　于此同時，萬科在拿地速度上亦相對減緩。譚華杰日前在接受媒體采訪時表示，針對此輪國家對房地產行業的調控，萬科近期將減少拿地量，以保持資金的充裕度過行業低谷期。與此同時，萬科仍將采取快速周轉、以銷定產的策略。 　　譚華杰表示，萬科減少拿地主要不是從地價是否合理的角度考慮，而是為了保證資金的充裕。 報告期內，萬科實現營業收入507.1億元，同比增長3.8%；實現凈利潤72.8億元，同比增長36.7%。 　　3月7日晚間，萬科發布2010年年度業績報告宣布，2010年公司全年實現銷售面積897.7萬平方米，銷售金額1081.6億元，分別同比增長35.3%及70.5%。 　　萬科稱，公司銷售額占全國商品房成交額的2.1%，其中，在深圳、東莞、佛山、天津、沈陽、青島、武漢等城市市場占有率，在珠海、福州、上海、蘇州、長春等城市占有率。 　　銷售突出 　　在萬科銷售規模頭次突破千億的同時，北京萬科、深圳萬科的銷售額亦頭次突破百億，共同刷新了國內住宅企業單個城市年銷售額的歷史記錄。 　　此外，萬科旗下銷售規模在50億以上的城市也由2009年的3個增加到8個，包括北京、深圳、上海、沈陽、天津、蘇南、廣州、杭州。 　　公告另披露，報告期內，萬科實現營業收入507.1億元，同比增長3.8%；實現凈利潤72.8億元，同比增長36.7%；全面攤薄凈資產收益率16.5%，較09年上升2.2%，較08年上升3.8%，回到了歷史高位。 　　萬科總裁郁亮表示，2010年萬科取得了良好的銷售業績，主要是因為萬科的經營模式順應了市場需求和政策方向。 　　郁亮指出，萬科的產品定位一貫以中小戶型普通住宅為主，在萬科2010年銷售的產品中144平米以下普通住宅占比達88%，較受自住型購房者歡迎。 　　在某種程度上，降價促銷也為萬科業績大幅增長提供良好的基礎。據了解，萬科總部曾給各地分公司定下一條“及格線”，要求新推盤項目當月銷售率達到60%，如果是沒達標，那就是該分公司“不及格”。 　　為了在調控籠罩的房地產市場中突圍而出，萬科各地分公司紛紛作出降價促銷的決定。在業績報捷的北京、深圳、上海、武漢等城市，萬科均曾開展過促銷優惠活動。通過降價促銷，萬科在8月以后的單月銷售率基本保持在70%以上。

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！