當前，政策對經濟的影響力太大，所以開發商也應該從現在起，為應對地產多元化的發展做好轉型準備。”當前，房地產調控不斷深入，部分房企開始轉型到商業地產、養老地產、旅游地產與工業地產，轉戰到三四線城市。

　　這個夏天，開發商需要面對的難題，除了下半年發力努力完成全年業績外，還需要思考在中國房地產發展的下半年如何取得領跑。

　　當前，政策對經濟的影響力太大，所以開發商也應該從現在起，為應對地產多元化的發展做好轉型準備。房地產在經歷了十幾年的快速發展后，消費者對產品的需求存在差異化，所以開發商面臨的當務之急是增強自己的核心技術和多元化的開發能力。

　　縱觀當前的房地產市場，可以發現正在發生著幾大變化：頭先是住房需求的變化。投資性購房需求，得到了政策性抑制。恐慌性購房，一定程度上有了緩解。超前性購房需求，開始理性回歸；其次，貨幣政策的影響大于針對房地產調控本身的政策。從當前的經濟形勢分析，貨幣政策的持續收緊是大勢所趨。數據表明，房地產企業從銀行得到貸款的增速低于10%。這低于10%的速度，此前只有2004年銀根緊縮與2008年金融危機時才出現過。另外，房價過快上漲的預期已經改變，以前，房地產企業依靠地價與房價快速上漲的盈利模式已結束；較后，房地產企業的風險開始增加。未來，房地產企業之間的優勝劣汰將加劇，房企退出、并購、轉型的案例將增多。“不轉型，就沒有出路”，7月9日，住建部政策研究副主任秦虹提醒，轉型是未來房企的出路。“以前，不論開發商蓋什么樣的房子，都能賣出去。”

　　當前，房地產調控不斷深入，部分房企開始轉型到商業地產、養老地產、旅游地產與工業地產，轉戰到三四線城市。而上述轉型，在秦虹眼中，被認為是房企的微觀轉型。按照“十二五”規劃提出的綠色發展理念，向綠色轉型，才是符合國家產業轉型的宏觀轉型。調控當前，是裹足不前還是積極對待？這是一個問題。態度決定一切，當你選擇自省，你會更理性，當你選擇按兵不動，就可能會不進則退！

　　業內人士表示，下半年樓市調控還將穩步推進，針對限購政策向二三線城市的推廣及購房者心態的變化，開發商或將推出花樣更多的營銷活動。樓市上半年營銷戰肯定還將在下半年延續，對于調控時期的開發商來說，營銷策略會有哪些新亮點，如何推陳出新？讓我們拭目以待。

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