當所有人都將目光聚焦于全國范圍內住宅土地市場的急速升溫時，一股以旅游、養老為主題的新一輪圈地熱潮，也在暗潮涌動。

　　現象：產業地產熱度持續升溫

　　5月16日，中國水電地產被曝將聯手重慶任之投資公司，在重慶璧山投資80億元打造全國養老地產項目。雖然經中水電方面證實，僅是合作雙方簽署了一份合作框架，但媒體披露該項目總面積為3000畝，建筑面積達180萬平米，主要面向中高端養老市場，該項目預計今年下半年開工建設，3年內將投入運營。這是今年以來養老地產較新一宗較大規模的房企圈地案例。

　　4月，中國石化斥資80億元，在四川郫縣花園鎮布局養老項目，總體規劃占地2000畝。

　　事實上，不止養老地產，包括旅游地產、文化地產等在內的各類“泛地產”項目也層出不窮。

　　萬達集團在4月底正式動工頭個位于哈爾濱的萬達城項目，總占地面積達80公頃。此后，還將斥巨資在北京、南昌等七八個城市開建萬達城，作為萬達集團重要的文化產品，將萬達城輸出已被列入萬達集團未來發展規劃。

　　無獨有偶，5月中旬，雅居樂再度宣布二次入駐云南騰沖，以1.6億元取得10個相連商住地塊，占地面積達60.6萬平米，預計總建筑面積98.8萬平米。據了解，此次所購地塊與其去年底所購地塊相鄰，并擬將項目打造成為集五酒店、溫泉養生區、民族特色商業街等為一體的國際休閑養生度假區。

　　不甘落后的還有恒大集團，恒大早已與呼和浩特市政府簽署戰略合作協議。記者了解到，根據合作協議，2013年至2017年期間，恒大將與呼和浩特市共同打造6個項目，包括東北部特大型旅游綜合體項目等。

　　記者根據媒體報道和公開資料的不完全統計，今年以來，房企以產業地產為主進行拿地開發的已逾10起。

　　原因：土地增值催熱產業地產

　　“調控趨嚴未來將成常態化，過去習慣的開發模式對企業而言已不能為繼。”某知名房企負責人表示，絕大多數房企都在以地產開發的基礎上，謀求更多的發展機會。萬達集團董事長王健林在接受記者采訪時曾表示，未來將繼續在文化旅游方面做大做強，到2020年，實現商業地產的收入比重降至50%以下，實現徹底轉型。

　　在住宅市場仍面臨較高調控壓力的情況下，越來越多的房地產開發商轉而尋找商業地產、旅游地產等作為新增長點。據公開資料顯示，萬科、保利、萬達、富力、龍湖、雅居樂等國內排名前30的房企，均已將觸角伸向包括養老、旅游、文化等形態在內的各類產業地產。

　　“住宅調控對于房地產短期發展確有擠出效應，但和產業地產并沒有必然聯系。事實上，土地成為產業地產增值重要的溢價部分，才是產業地產近年來興旺的重要原因。”全國工商聯商業不動產專委會主任朱凌波分析指出，通過產業帶動區域經濟的發展，是地方政府政績的重要表現，因此在土地和稅收方面將會給予諸多優惠政策，從而促成房企通過配合產業模式，實現圈地開發。此外，朱凌波還指出，產業地產的過熱，也使得一些非房企業想要試水房地產開發找到了切入口。

　　一位不愿具名的房企負責人告訴記者，諸如養老、旅游、文化等產業地產通常地塊面積較大，往往都是地方政府招商引資迫切，伸出橄欖枝。事實上，大規模產業地產的開發對于企業資金鏈的要求頗高，需要更強的專業性。

　　趨勢：主題性開發將會越來越多

　　無論是銀發經濟，抑或城鎮化發展背景下的旅游文化熱，產業地產將會迎來集中爆發期，在采訪中多位業內人士對此表達了不約而同的看法。

　　“行業在變，政策也在變，很多大型企業早已在主動轉型。購房人的消費習慣日趨成熟，目的性消費更加明顯。”某中字頭房企負責人說，未來房企主題性開發將會越來越多，而過去單一的住宅開發模式終將會被取代。

　　社會結構發生變化的同時，所帶來巨大的產業紅利早已被企業發覺。據統計數據顯示，目前各類企業涉足產業地產的投資額每年都在呈幾何級倍數增加，但仍有不少企業面對這塊蛋糕躍躍欲試。

　　一位品牌房企負責人告訴記者，該公司雖然仍以住宅開發為主，但也有意在西安、南京等地拓展以養老、旅游為主題的產業地產。
　　隱憂：部分房企借產業地產“圈地”

　　由產業地產興盛引發的“泛地產化”，已經由房企的一種發展策略引發了更多非房企業的關注。

　　全國工商聯商業不動產專委會主任朱凌波指出，很多做產品、做工業的非房企業，通過產業地產模式的便利獲取土地，他們對于房地產操作的規律和流程“隔行如隔山”，對產品和市場的認知并不完全，更多的只能做和自身行業相關的產業配套，無法實現土地化的利用價值。

　　另一位業內人士認為，不少房地產企業做產業地產，并不是真正轉型去做實業，更多的是想通過產業地產的政策優勢去拿地，這也不能達到較初通過產業拉動區域經濟的目的。

　　對于近期火熱的文化創意產業，北京大學文化產業研究院副院長陳少峰指出，我國現有文化產業園區的數量驚人，良莠不齊，很重要的一點就是在過去發展過程中以地產開發的層面過度重視硬件思維，建設了大量的場館，忽視了產業發展。

　　“產業地產并不是以一個城市的功能定位而放在某個區域內，因此有時候產業形式比較單一。而房企通過大規模拿地，以造城的方式去建設，這種體量和實際情況是否相匹配都值得思考。”朱凌波說。

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