解析當今地產模式的較高形式豪布斯卡：豪布斯卡的概念——是一個集酒店、辦公樓、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅于一體的城市綜合體
　　
　　豪布斯卡作為當今地產模式的較高形式，它是伴隨著城市功能的綜合化、規(guī)模大型化和空間與流線組織復合化而順應成長的一種全新的復合地產。豪布斯卡英文表述為“ＨＯＰＳＣＡ”，于1986年較先誕生于巴黎的拉德芳斯，是一個集酒店、辦公樓、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅于一體的城市綜合體。

　　ＨＯＰＳＣＡ正是上述六大業(yè)態(tài)HOTEL+OFFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CLUB+APARTMENT英文單詞的個字母的概括縮寫。ＨＯＰＳＣＡ體現了商業(yè)配套和生活服務雙軌模式的與時俱進，她是整體布局完善、功能特色明顯、分散化、多樣化、多層次的現代服務業(yè)集聚區(qū)；是現代復合地產的新高地、新載體。ＨＯＰＳＣＡ對一個城市經濟的發(fā)展和商業(yè)設施的完善將起到極大的推動作用，它絕不是幾種產業(yè)的簡單疊加，其有機的組合必將釋放出巨大的能量，創(chuàng)造出巨大的需求空間和商機。

HOPSCA的兩種表現形式

（1）城市形態(tài)的表現：在城市核心區(qū)域為了降低商務成本形成HOPSCA；

（2）經濟形態(tài)的表現：隨著城市區(qū)域開發(fā)與舊城改造規(guī)模的不斷增大，規(guī)劃了辦公、居住、商業(yè)
  設施等多種功能，形成互為價值鏈關系的、集群式的、高使用率的
  HOPSCA。

HOPSCA的特征

　　HOPSCA通過各種功能綜合互補，建立相互存在的價值關系，從而使它能夠適應不用時段的城市多樣化生活，并能夠進行自我更新與調整。這些都與HOPSCA形成的特點密切相關。

高可達性

　　HOPSCA通常位于城市交通網絡發(fā)達，城市功能相對集中的區(qū)域，如位于城市CBD，城市的副或規(guī)劃中的城市未來發(fā)展新區(qū)，擁有與外界聯系緊密的城市主要交通網絡和信息網絡。

高密度，集約性

　　建筑高度和密度均很高，形成高樓林立的景象，成為城市的標志；人口密度大，人流密集，白天、工作日商務人流進出密集；夜晚及周末居住、消費人流集中；晝夜人口、工作日與周末人口依據功能不同而形成互補，功能全面、集中。

整體統一性

　　建筑風格統一，HOPSCA中各個單體建筑相互配合、影響和聯系；HOPSCA中建筑群體與外部空間整體環(huán)境統一、協調。

功能復合性

　　HOPSCA自身可以實現完整的工作、生活配套運營體系。其擁有城市的多種功能：商務辦公、居住（包括酒店、住宅、居住公寓等）、商業(yè)、文化娛樂消費、完善的交通出行系統，形成HOPSCA功能的多樣性和復合性，同時各功能之間聯系緊密，互為補充，缺一不可。

土地使用均衡性

　　HOPSCA注重均衡的土地使用方式和限度地利用土地資源，避免土地過分集中于某一特定功能。

1、 不同種類的土地相對均衡地分布于不同功能的建筑群；

2、 兼顧不同時段對綜合體中各個功能的不同使用，例如晝夜之間、工作日和周末之間的不同時段，

　　會對商務、商業(yè)、居住、娛樂消費產生不同的需求。

空間連續(xù)性

　　1、 平面的連續(xù)：鑒于HOPSCA各功能的相互聯系，其設計通常采用整體設計，其中任何一項功能都會影響整體效果；

　　2、 立面的連續(xù)：立面會影響HOPSCA的統一性，因此，要保持HOPSCA內建筑物的風格統一，就要使立面有連續(xù)性；

　　3、 空間的連續(xù)：由于HOPSCA優(yōu)越的區(qū)位性質，其中各功能的建筑體之間均通過空中、地下和地面形成多層次的聯系，形成互補的、流動的、連續(xù)的空間體系。

內部、外部聯系完整性

　　HOPSCA內部擁有復雜、完善的交通體系，通過立體交通網絡的建立，使內部各不同功能的建筑有機結合；HOPSCA對外界的交通依賴較強，其外界的交通體系直接影響綜合體內部不同功能的使用效率和規(guī)模。

巨大的社會效應

　　因HOPSCA所處的城市位置和龐大的規(guī)模，注定其必將成為城市的名片，產生巨大的社會效應。例如，上海盧灣區(qū)太平橋改造項目，其啟動區(qū)上海新天地商業(yè)旅游項目，從開發(fā)到運營，一直是社會各界關注的焦點，上海新天地因其成功的商業(yè)運營模式，更成為上海文化、建筑、旅游的標志性項目，成為上海市的文化標簽。

巨大的

　　一個成功的HOPSCA項目的開發(fā)及運營，會帶來巨大的社會價值，為開發(fā)商、運營商帶來巨大的品牌價值，同時作為地產物業(yè)的HOPSCA，隨著城市的不斷發(fā)展，其物業(yè)自身也具有。例如位于廣東東莞市區(qū)的國際項目，通過其內部商業(yè)、商務辦公、酒店、公寓等多種功能的組合，通過強強聯合，創(chuàng)造了新的盈利模式；臨街鋪位及步行街高價值成功銷售獲利；商務寫字樓通過大部分出售和少量作為固定資產租賃獲利；酒店作為資產長期經營獲利；公寓則通過成功銷售獲利。再例如上海太平橋改造項目，開發(fā)商在成功開發(fā)上海新天地后，帶動周邊土地的升值。新天地物業(yè)通過成功商業(yè)運營，自身價值也有所提升，開發(fā)商更通過此項目巨大的社會效應，產生良好的口碑和巨大品牌效應，創(chuàng)造開發(fā)商“拿好地”的新模式。

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