2006年，調控政策依然頻出，市場風云變幻，業界整合峰巒迭起，目前雖然幾大地產航母的年報都還沒有公布，但各大房企對2006年業績紛紛預增，數字光環下透視著“新政”年的輝煌業績。截至目前，據相關權威機構統計，目前房地產業的百億豪門繼萬科、合生之后又新增兩家：長期專注中高端物業及商業地產開發的富力地產和全面回歸高端市場的中海地產，據悉，二者2006年的銷售額預計均突破120億元。

　　四大豪門勝出

　　2006年底，富力地產捷報頻傳，12月蟬聯由國家統計局評選的“2006年中國建筑與房地產企業500強”綜合實力，并在11月23日突破了100億元的銷售量，提前完成了全國年度銷售額115億元的任務。從預售金額收入來說，僅以115億來評判，富力已經理所當然成為新晉的“百億豪門”地產航母。

　　據富力地產相關負責人透露，年度銷售額超百億僅為年初集團的較低銷售目標，順利完成已經板上釘釘，截至2006年11月23日，富力地產總市值已超500億港元。在經營模式方面，除住宅產品、寫字樓及商業等物業銷售外，還將增加物業租賃及酒店經營等收入來源。業內人士分析，在目前地產業“土地”、“銀根”緊縮的背景下，富力地產的超百億崢嶸實力，不僅僅對品牌地產商的開發模式有著積極的借鑒作用，同時對于2007年的地產開發走向也有著深遠的影響。

　　綜觀其他豪門，新晉的中海地產日前表示，2006年集團的全年全國銷售額超過120億元，比2005年的79億元增長51.8%，全年開發規模比2005年有近一倍的增長，尤其是在高端市場上獲利頗豐。一直是行業“大象級”企業的合生創展，2006年的全國預售金額收入早超過了100億元，同時在剛剛配股拿到10億港元之后，合生創展的擴張步伐繼續加速，知名投行摩根大通預計其2006年凈收入將增長19%，2007年更是大幅增長67%。

　　作為房地產公司的領軍企業，萬科集團新近發布的公司2006年度業績預增公告顯示，2006年實現銷售面積超過300萬平方米，銷售金額超過200億元，可結算資源大幅上升，公司預計2006年可實現凈利潤數較上年同期將明顯增長，公司的發展呈現出“強者恒強”的特點。

　　萬科模式穩重依舊

　　從企業經營模式來看，萬科的規范化運作在2006年依然體現了良好的效果。

　　萬科在其2006年三季度報告中稱，三季度北京紫臺、北京東第等新項目開盤銷售，深圳金域藍灣、深圳萬科城等項目銷售業績良好，公司實現銷售面積為84.6萬平方米，銷售金額達到56.8億元，其中公司主營業務收入達到18.4億元，凈利潤達到1.4億元，比去年同期增長了81.9%。

　　2006年，萬科還繼續加大對行業資源的整合力度。通過對浙江南都、上海南都等公司股權的進一步受讓，萬科新增項目資源269.2萬平方米。截至9月末，公司2006年新增項目規劃建筑面積合計達到1053.5萬平方米，通過公開方式及已完成有關轉讓手續的新增項目規劃建筑面積合計776.8萬平方米，其中685.9萬平方米為通過合作方式獲得。與此同時，萬科在三大區域的布局更加完善，繼高起點進入杭州市場后，今年8月，公司又正式進入了長三角區域的寧波市場和環渤海區域的青島市場。

　　三季度末，萬科資產負債率達到72.1%的較高水平，比2005年末提高了11.1%，對此，萬科方面表示因項目尚未竣工，已售未結算資源大幅度上升，預收賬款達103億元，較2005年度末增加56億元；另一方面，受支付地價款、工程款及合并南都項目的影響，公司借款增加至128.1億元，較年初增加101億元；此外，三季度公司支付了5.95億元的現金股利，導致凈資產減少。萬科方面表示，隨著年末已售項目結算帶來的預收賬款下降和利潤的實現，高負債率現狀會得到改善。

　　富力地產發力六區域

　　此前不久，國家統計局有關部門公布的2006年度全國房地產開發企業綜合排名顯示，富力地產從南北眾多地產巨頭當中脫穎而出，憑借其穩健強勁的綜合實力素質，再次登上了“中國房地產企業綜合實力”寶座。據國家統計局固定資產投資統計司數據顯示：富力地產綜合實力位居全國位；完成投資額位；竣工面積位；銷售面積位；總資產位及經營總收入第四位。

　　2006年，富力地產發展迅速，業內評價，富力之所以在調控下取得迅速發展，得益于其珠三角和華北戰略布局，而巨大的土地儲備也成為其未來決戰的制勝法寶。

　　“截至目前，富力地產已在廣州、北京、天津、重慶、西安、海南等六地布局，擁有約60個物業項目。富力地產現有土地儲備約2000萬平方米，在建面積約400萬平方米。”富力（北京）副董事長謝強日前接受媒體采訪時表示。

　　據介紹，在富力進軍西北的站———古城西安，總規模達110萬平方米的西安富力城已于2006年9月開盤，熱銷勢頭持續火暴，在西安城市復興大潮中大顯身手。在西南的重慶，富力地產一直動作不斷，2006年8月以來已經使富力在重慶的土地儲備達到700萬平方米。在天津，天津富力城，憑借其高品質、高性價比的產品優勢，銷售勢頭強勁，據悉，天津富力另外三個項目也將于2007年推出。

　　謝強樂觀地預計：“目前北京的在售項目正迎來旺銷階段，數千戶業主加入了富力大家庭，而且集團目前在北京的土地儲備還很充足，同時也有數塊土地正在洽談或進行前期調研中。天津雖然項目較少，但每個項目規模都很大，而且正在‘當打’之年，天津富力對整個集團的銷售貢獻將越來越大。此外，重慶土地儲備很多，區域發展潛力巨大。”富力目前雖然不會像萬科等地產集團那樣全面布局，但在六個核心地區深挖做透之后，在適當的時候，將逐步向省會城市等二線市場發展。

　　資本市場成為助推器

　　在2006年的市場風云中，資本市場成就了諸多房地產企業的皇圖霸業。

　　富力之所以有底氣南征北戰、六地布局，一個很重要的原因是有充足的資金來源。除了快速拿地、快速推盤、快速回籠資金的優勢之外，富力地產很重要的一個轉折點是上市。2005年7月14日富力地產在香港上市，上市時每股10.8港元。此后，富力地產一口氣購下了價值數十億元的土地，進行大規模的土地儲備；同時，其股價從10.8港元一路攀升，截至2006年12月31日，完成分拆計劃后，一拆四后的股價已達17港元，富力地產總市值位居內地房地產上市公司前列。

　　2006年度12月，萬科還完成了非公開發行A股股票事宜，募集的大量資金足以保證公司未來項目的健康運作。發行價格為10.5元/股，發行股票數量為4億股，本次發行募集資金總額為42億元，扣除發行費用330萬元，此次發行募集資金凈額為41.9億元。華潤股份有限公司、南方基金管理有限公司、上海南都偉峰投資管理有限公司、國信證券有限責任公司、博時基金管理有限公司等大機構紛紛投巨資入股。此次募集資金主要投向廈門呂嶺路項目、北京順義四季花城項目、杭州江干區九堡項目等。

　　南派理念全面勝出

　　在此次站上百億門檻的四大房地產企業中，絕大多數均來自于南派地產開發商，從目前的市場角度來看，南派地產的開發理念似乎更具優勢。

　　目前超百億企業多來自華南區域這一現象一直讓業內驚訝，雖然銷售額不是評定企業成功的先進標準，但是卻從一個側面上反映了企業的成功之處。

　　有市場人士對記者表示，這種銷售額的成功或許來自于企業對市場的敏感，或許來自于企業靈活的發展策略，或許源自于企業對品牌的追求、資源的整合以及成本的合理控制。業內人士評價，富力地產可以說是華南眾多民營房企的縮影，走的是一條近乎直線上升的路，成為目前的百億領跑者僅用了12年的時間，而這一成就的獲得同其他南方民營地產巨頭一向在成本控制和資金運作方面的超強能力如出一轍。富力地產董事長李思廉曾在某次媒體采訪中對富力快速增長之謎的解釋可謂道盡其中奧妙：占領產業鏈是控制成本較好的方法，即使是后期的物業管理、二手房購賣等環節也會增加富力利潤。

　　富力地產有關人士表示，目前，富力地產在不斷擴大企業實體的同時，已經形成了一條完整的產業鏈，同時在專注發展房地產業的同時，對產業鏈進行了更科學地管理，使其更為流暢并行之有效。占領產業鏈是控制成本、確保速度的一個重要因素，為此富力地產通過對現有資源的整合，從選址、購地、策劃、設計、工程、銷售、售后服務都制定出一套嚴格的程序，并協助業主辦理銀行按揭、產權登記等相關服務，實現了一體化的地產運營之道。

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