“長沙威尼斯是碧桂園集團個實行勞務外包的項目，現在出現這樣的問題，解聘他們100次都不解氣。”12月5日上午，長沙市五一大道湘域源茶樓的一間包廂里，碧桂園集團董事局主席助理、投資者關系主管劉嘉毅對碧桂園問題別墅業主羅邵波夫婦說。

　　“解聘100次都不解氣的”的外包商是如何產生的？為什么碧桂園的個外包項目就產生如此多的問題？承建商又是怎樣建造這些別墅的？《每日經濟新聞》記者就此展開進一步調查。

　　4家公司參與承建威尼斯城


　　究竟是誰建造了碧桂園長沙威尼斯城？在時任碧桂園現場工程師范紹祥的日記中，記者找到兩家公司：一是湖南星大建設集團股份有限公司 （以下簡稱湖南星大），一家是中建五局。經過順藤摸瓜的調查，又有兩家企業浮出水面：湖南廣福建筑股份有限公司（以下簡稱湖南廣福）、湖南望新建設集團股份有限公司 （以下簡稱湖南望新），其中湖南星大負責第7區到第12區的工程，湖南廣福負責第13區到第22區的建設工作，而中建五局和湖南望新負責的是第1區到第6區的施工。

　　《每日經濟新聞》先前報道的12區房屋質量問題，屬于湖南星大施工的范圍內。據湖南省工商局提供的資料顯示，湖南星大是在該局登記的非上市股份有限公司，成立于1998年10月14日，注冊資金14008萬元，具有房屋建筑工程總承包一級資質。該公司的發起人是長沙縣星沙鎮建筑工程公司工會和莊新明、陳良等29個自然人，法定代表人為訚定武。

　　根據湖南星大集團的網站介紹，星大集團施工的長沙碧桂園威尼斯城等多個項目曾經獲評為省優樣板工程。

　　湖南星大集團質安部經理王旭飛對記者介紹，該公司承包了碧桂園威尼斯第7區到第12區的工程施工，總承包人是公司項目經理鄧文，但其中的12區由碧桂園指定邊疆擔任項目經理，“我們實際做的就是第7區到第11區。”長沙業內人士對記者表示，雖然法律并不允許這樣的分包或者轉包行為，但這種項目操作模式在長沙乃至全國都非常普遍，“項目的主導權并不在建筑公司，而是直接的項目承包人。”

　　記者找到當時承包碧桂園威尼斯項目施工的湖南星大項目經理鄧文，他向每經記者承認了當時擔任星大碧桂園項目經理的事實。而鄧文目前擔任總經理的湖南廣福建筑公司當時也承擔了威尼斯城的施工建設，施工的區域是第13區到第22區的工程。

　　根據湖南省工商局提供的公司注冊資料，湖南廣福是在該局登記注冊的非上市股份有限公司，成立日期是1997年8月15日，較早的注冊資金是4030萬元，承擔房屋建筑工程總承包二級施工。同樣，負責碧桂園威尼斯城施工的另一家企業湖南望新也是在湖南省工商局注冊的非上市股份有限公司，成立日期為1998年8月7日，注冊資金31451.5萬元，法定代表人為周國輝。但記者訪問該公司時，恰逢該公司專業人都外出，其辦公室人員一再催促記者趕快離開。

　　需要說明的是，并非所有承包商建造的威尼斯城項目都出了問題。

　　承包商指責項目“造價低”


　　湖南星大集團質安部經理王旭飛對記者表示，在此前的一個多月，碧桂園曾邀請他到長沙威尼斯城內召開過一次整改會，談到房屋的質量問題和怎樣整改，“會上我們參加的幾方都留了電話號碼，但現在還沒有接到他們的電話通知。”王旭飛認為，造成房屋質量差的一個原因是碧桂園給他們的“建造價”過低。

　　“較初碧桂園給的建造價太低，調價政策也不靈活，跟不上市場的速度，2006年鋼筋等建材漲價很快，但我們把價錢報給碧桂園董事會之后，他們要很久才能批下來，甚至有時就批不下來。在結算工程款時他們也顯得非常強勢，做得較絕的是把市場上的材料價和人工價都壓到很低的水平，跟他們談判根本就占不到什么便宜。”

　　“就拿你報道的12區來說，較初我們也差一點認為是不是項目經理拿得太多了，導致房屋質量低下，結果我們去調查，發現邊疆往里投了幾百萬元，較后工程結算下來還是虧的。”王旭飛說：“主要是他做的聯排別墅沒有一個參照系，碧桂園的造價已經壓到很低了，承包下來做本來就不賺錢，再加上當時停工整頓兩個月，更是損失巨大。”

　　“房屋驗收后結算的拖延更體現出碧桂園的強勢。我們建筑業有一個規則，就是工程完工后建設方要扣上5%左右的工程費用作質保金，用來支付后期的維修費用，可是我們做的威尼斯城項目驗收后，碧桂園在質保金外還有很大一筆工程款沒跟我們結算。”

　　“目前的情況是開發商的實力太強，我們現在還有很多錢沒有收回來。”王旭飛的頂頭上司、星大集團總經理曹靖宇見到記者時表示。

　　不過鄧文并不承認房屋有質量問題，他對《每日經濟新聞》表示：“當時所有的主體工程都已完工并經過了權威機構的驗收，如果鑒定機構鑒定房屋主體結構出了問題，施工方要負終身保修責任。”對碧桂園是否濫用其優勢地位，鄧文表示已不愿意再去回憶這個問題。“不管碧桂園強勢也好，弱勢也好，畢竟合同已經簽了，就應當堅決執行下去，做完了再來說合同不公平已經沒有任何意義。”不過他表示“以后可能也不會再做碧桂園的工程了”。

　　拖欠材料款項目經理外鄉“躲債”


　　“邊疆做完工程后，結算下來要虧1000多萬元，去年以來一直有人找他要錢，他從今年端午開始就離開長沙外出躲債去了。”王旭飛對記者介紹，邊疆是碧桂園方面指定的項目經理，負責12區聯排別墅的施工任務。在接手12區工程之前，曾負責過第4區聯排別墅的施工。“結果他簽的許多單子都被歸到12區賬上，一共欠了材料款、民工工資1400萬左右，現在星大已為此墊付了三四百萬元。”王旭飛透露，邊疆拖欠材料款的原因是碧桂園沒有全部支付其工程款。“即使碧桂園全部支付工程款，邊疆也還要虧損1000萬左右，原因是造價太低了。”王旭飛表示，“建筑行業現在主要都采取墊資的方式，一般由承建商先期墊資購購材料、招募工人先蓋房子，建設方（開發商）在經過了一段時間驗收后支付工程款，然后繼續開發。但邊疆把工程做完通過驗收后，卻拿不到工程款，以至于影響了下一步的合作。”

　　“材料費都是通過賒賬的方式拿過來先用的，但人工費必須要立即支付，邊疆為此項目支付了幾百萬，他較后沒有全部結算到工程款，我們作為項目中標的公司，就只能承擔他給我們帶來的法律責任，現在已經從公司賬上劃出去三四百萬了，這些都是我們公司的錢。”

　　“本來按照原計劃，我們希望這項合作能夠給我們帶來大約100萬元的管理費收入，可是現在卻給我們帶來的是1400萬元的虧空，邊疆現在承受不了自己躲債去了，可我們的公司還得要正常營業，我們只得承擔這些虧空。”王旭飛介紹稱，2008年底以來，跟材料商有關的官司接連不斷，“總共大約有14~15個，有的已經結案了，有的還要繼續應付。許多材料商也很可憐，他們辛辛苦苦積蓄了一些家底，但碧桂園的房子驗收后卻一直拖著不給工程款，給我們、邊疆和材料商帶來了很大損害，公司到現在都沒有這么多錢給他們。”

　　王旭飛說：“我們多次跟碧桂園方面協商，一兩個月前才達成意向。我們管理費也不要了，再由他們董事會補給我們三四百萬元，我們再找材料商協商，希望他們能夠打一點折，公司再補一點，就可以了結這場糾紛了。”

　　項目經理：虧損2000萬


　　12月14日，《每日經濟新聞》電話采訪了在深圳的第12區項目經理邊疆，正在深圳“躲債”并尋找新工作機會的他表示 “現在決算還沒有進行完，我和公司一共虧損了2000余萬，我現在的希望就是碧桂園盡快跟我把工程款給結了。”

　　邊疆向《每日經濟新聞》介紹，他較初與中建五局是聯營的關系，2005年以每平方米1000多元的價格中標了碧桂園第4區的項目。“項目完成后，碧桂園方面認為我比較有經驗，星大中標碧桂園第7到第12區工程以后，碧桂園建議由我來負責第12區聯排別墅的施工工作，與星大又建立了聯營的關系。”

　　據介紹，邊疆任項目經理的第4區和第12區的建筑面積加起來一共有8萬平方米，投標價格是每平方米1000多元，建筑工程款按照合同規定應當在竣工之后3個月支付，“如果有出入在決算的時候協商決定”。

　　“我們做的聯排別墅沒有參照系，中標以后材料款和人工費都發生了大幅度的變化，人工費從中標時每天60元上升至竣工時的每天80元，我們的造價也從預算時的每平方米1000多元上升到每平方米1400元左右。”邊疆說：“在工程竣工后，我們每個月都在催工程款，去年下半年碧桂園給了200余萬，和我們虧損的還有很大差距。”

　　“現在碧桂園給我們的工程款大約是每平方米1200元左右，但和我們主張的每平方米1400元還有很大差距，現在我自己倒貼了近800萬。”邊疆介紹，在碧桂園的工程中，像鋼筋、玻璃等主要的建材一般都實行集中采購，而像鋁合金門窗、施工用腳手架等都要在本地采購或者租借，工人也主要在本地招募。“項目虧損以后，碧桂園一直拖到現在還沒有做決算，工人拿不到工資，材料商拿不到材料款，給我和公司造成的壓力都很大。我們只有每個月跟碧桂園協商，一個多月以前達成了一個口頭協議，但長沙這邊還需要董事會批準以后才有可能解決。”

　　而在碧桂園方面，記者一直在給其董事局主席助理、投資者關系部主管劉嘉毅打電話，但自從12月5日以后，電話一直沒有人接聽。

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